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中层培训网-360度时间管理培训

2011-12-4

360度时间管理培训

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欢迎进入著名360度时间管理培训专家老师课程《360度时间管理培训》!

培训时间:2
培训地点:客户自定
培训对象:企业中高层管理者
课程推荐:
主要特点:详细阐述360度时间管理的操作精髓
案例指导:分析360度时间管理内训的经典个案
案例训练:掌握360度时间管理的技能提升方法
行动建议:360度时间管理培训的实战模拟练习
提升建议:引爆360度时间管理潜力的行动方案
培训背景:
健康的生活是人们的追求,而作为企业中高层管理干部,不仅要养成良好的工作习惯和态度,同样,优质的生活方式和生活态度同样重要。只要工作与生活互相促进,健康发展,才是有利有益的。
人们常说懂生活的人工作和生活两不误,可不懂生活的人为什么常常是工作和生活两耽误?生活是什么?如何怎样才能懂生活?生活与工作如何平衡与协调才能最完美?这是时间管理的一个关键课题,也是大部分时间管理培训疏忽了的内容。

培训大纲:

360度时间管理培训》课程主内容概括:
第一部分:时间管理的基本认识
一、时间管理的价值
1
、时间管理演变与管理意识变迁
2
、时间价值与职业价值
3
、时间管理的误区
二、时间管理思想精髓
1
80/20法则
2
、时间四象限原理
3
、第二象限投资法
4
ABC分类法
三、时间思维与时间哲学
1
360度思维
2
24小时思维
3
、时间必须是快乐度过的
4
、时间必须是高效能的
分析:360度时间管理培训案例!
解析:360度时间管理内训案例!
案例:360度时间管理课程案例分析!

第二部分:生活法则与时间原则
一、从时间管理到管理时间
1
、定义——是山过来还是我过去
2
、生活、工作与时间的关系
3
、态度决定可能,方法决定品质
4
、时间管理的思路
5
、学习时间管理前的准备
二、健康的时间管理观念和方法
1
、让时间变得充实
2
、给自己留下来休息或支配的时间
3
、生活然后才是工作
4
、健康与快乐的原则
三、成功的时间管理观念和方法
1
、目标的原则
2
、效率和效果原则
3
、有序原则
四、有效时间管理的标准
1
、减少无谓时间浪费
2
、学会拒绝
3
、现在行动
4
、当机立断
5
、工作计划
五、如何进行有效的时间管理
1
、明确目标任务
2
、制定优先原则
3
、写下来
4
、坐标法和图表法
5
、你会授权吗
六、时间管理改进方法
1
、使用时间计划管理工具
——5W2H法则
——WBS工作目标分解
——运用里程碑、网络图与甘特图
——关键路径与进度控制
2
、有效利用时间的方法与技巧
——善用零星时间
——学会授权
——会议管理
3
、养成做事和做人的习惯
——想法:
——计划:
——习惯:
——改进:
——观念:
七、良好的个人习惯与学会与人共事
1
、工作日志怎么写
2
、检讨自己
3
、有效整治时间浪费
4
、分工与授权
5
、团队合作
6
、有效沟通
7
、高质高效的睡眠
8
、终生学习
讨论:360度时间管理经典案例讨论!
分组:360度时间管理培训案例学习指南
分析:360度时间管理学习中的八大陷阱!
第三部分:时间管理常见问题及应对
问题一、没有目标,人生行若游魂
1
、猎狗与土拨鼠的启示
2
、聚焦效应与手表定律
措施以终为始,管道人生
1
、生命清单
2
、目标与目的论
问题二、拖延,死人都跑得比你快
1
、拖延的现象分析
2
、拖延的8大原因
措施:立即行动,不进则退;
1
、立即行动,请勿拖延
2
、职责所在,请勿推辞
3
、关注细节,一丝不苟
问题三、只追求完美,缺乏迅速行动
1
、正确认识执行力
2
、结果第一,完美第二。
3
、认真第一,聪明第二
4
、歪斜的到终点与齐整的站原地;
措施:职业素养,全力以赴
问题四、自我设限,杀死了你的潜能力
措施:寻找捷径,脑力激荡;
1
、一道有趣的算术题
2
、迷宫中的启示
3
、懒人秘籍
4
、化繁为简与寻求合作
问题五、缺乏条理与计划,寻找占用了你所有时间
1
、条理与计划的效果
2
、办公室的6S运动
措施1:时间矩阵,实施计划;
1
、要事第一
2
、时间矩阵图
3
80/20原则
4
、有效计划
措施2:会议管理,讲究策略
1
、高效会议的特征
2
、成功会议的策略和方法

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度时间管理培训总结


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