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| 2013-6-14 |
禅现代管理培训 课程大纲
一、禅，生生不灭的管理智慧 k;le � -p�s(Kqpt'> 分析：差异化营销培训学习中的八大陷阱！ 第三部分：成功商人具备的思维特质 1、学习力 2、危机感 互动：差异化营销培训培训案例评估 分享：某集团差异化营销培训培训案例 分享：哈佛经典差异化营销培训案例分析示范 第四部分： 差异化营销 一、研讨，目前经营和管理过程中所遇到的问题？ 二、企业的基本竞争战略是？ 三、差异化的营销是我们开启财富的钥匙 四、差异化营销的定义 1、案例：天翼与移动 2、差异化营销是产品、概念、价值、形象、推广手段、促销方法等多方位、系统性的营销创新，并在创新的基础上实现品牌在细分市场上的目标聚焦，取得战略性的领先优势。 3、案例：差异化理念 4、案例：某品牌差异化的成长之术 差异化营销培训培训总结
分析：企业如何贯彻策略性商务谈判全过程？ 分析：策略性商务谈判培训，我们做对过什么？ 案例：海尔集团策略性商务谈判咨询方案案例研究 第八讲 谈判三要素之情报筹码 (二）实务应用 1. 情报兵法三十六计 2. 业务谈判中的情报筹码应用 3. 采购谈判中的情报筹码应用 4. 管理谈判中的情报筹码应用 讨论：企业策略性商务谈判的八面金刚 案例：一次失败的策略性商务谈判培训案例 分组：如何打通企业策略性商务谈判的任督二脉？ 第九讲 谈判三要素之时间筹码 (一）理论与技术 1. 时间作为第二筹码的意义 2. 时间筹码的使用时机 3. 创造时间筹码的技巧 讨论：企业策略性商务谈判的八面金刚 案例：一次失败的策略性商务谈判培训案例 分组：如何打通企业策略性商务谈判的任督二脉？ 第十讲 谈判三要素之时间筹码 (二）实务应用 1. 时间兵法三十六计 2. 业务谈判中的时间筹码应用 3. 采购谈判中的时间筹码应用 4. 管理谈判中的时间筹码应用 分享：策略性商务谈判培训的新金科玉律！ 策略性商务谈判深度剖析:疑难问题与解决对策 策略性商务谈判内训解决之道:案例延伸与对策分析 第十一讲 谈判三要素之权势筹码 (一）理论与技术 1. 权势作为第三筹码的意义 2. 权势筹码的使用时机 3. 创造权势筹码的技巧 分享：策略性商务谈判内训的三种武器 策略性商务谈判实战密码:策略?技巧?案例 策略性商务谈判培训的知识、方法、工具与案例大全 第十二讲 谈判三要素之权势筹码 (二）实务应用 1. 处理顾客抱怨中的应用 2. 现场案例解析 分享：策略性商务谈判的24字方针 分享：企业策略性商务谈判的“三驾马车” 策略性商务谈判讲师百宝箱：相关成功案例精选 策略性商务谈判培训总结 备注：策略性商务谈判培训为企业及员工提供策略性商务谈判培训诊断咨询项目。包括策略性商务谈判公开课、策略性商务谈判内训、策略性商务谈判讲师外派、策略性商务谈判调研与咨询等最完备的一揽子的策略性商务谈判解决方案。老师的策略性商务谈判课程大纲可根据客户需求量身定制！
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