超强说服力商务培训
超强说服力商务培训
超强说服力商务培训课程有哪些？
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超强说服力商务培训内训师哪位最权威？
超强说服力商务培训方面的培训讲师哪里找？
国内最知名的超强说服力商务培训师是哪位？
欢迎进入著名超强说服力商务培训专家老师课程《超强说服力商务培训》！
培训时间：2天
培训地点：客户自定
培训对象：企业中高层管理者
课程推荐：
主要特点：详细阐述超强说服力商务的操作精髓
案例指导：分析超强说服力商务内训的经典个案
案例训练：掌握超强说服力商务的技能提升方法
行动建议：超强说服力商务培训的实战模拟练习
提升建议：引爆超强说服力商务潜力的行动方案
培训背景：
今天，直接面对客户市场营销活动越来越离不开PPT幻灯片演示工具，从公司介绍、产品展示，标案讲述、提案说明。然而，很多营销人员并不重视PPT，误认为只要会PPT就万事大吉，事实上，会用不等于用好，就好比会写字不等于就能写好文章一样。
培训大纲：
《超强说服力商务培训》课程主内容概括
模块一：
PPT商务演示的说服之道 什么是商务演示
什么是成功的商务演示
商务演示三要素
商务演示的规范流程
沟通层次解析
分析：超强说服力商务培训案例！
解析：超强说服力商务内训案例!
案例：超强说服力商务课程案例分析！
模块二：
卖点在PPT标题 PPT(幻灯片演示）是标题党
要有灵魂的主题
要有神韵的标题
要符合形式的标题
讨论：超强说服力商务经典案例讨论!
分组：超强说服力商务培训案例学习指南
分析：超强说服力商务学习中的八大陷阱！
模块三：
说服客户逻辑比内容重要 PPT演示的线性传播特性
三个维度强化逻辑
分类结构
说服客户三步曲
FAB原则
互动：超强说服力商务培训案例评估
分享：某集团超强说服力商务培训案例
分享：哈佛经典超强说服力商务案例分析示范
模块四：
突出卖点的原则与方法 KISS原则详解
加减乘除法的应用
分享：企业超强说服力商务培训三步走！
案例：联想(中国)公司的超强说服力商务培训案例
讨论：明天的道路——企业如何做好超强说服力商务？
模块五：
让客户赏心悦目 12色环与色彩意义
配色原则与方法
构图原则与方法
模版设计及规范应用
分享：超强说服力商务培训四部曲！
分享：超强说服力商务内训五步骤！
分享：企业超强说服力商务六技巧！
分析：某药业集团所面临的超强说服力商务难题！
模块六：
让客户一目了然 图形化的五个层次
基本图形的属性及高效应用
剪贴画的创新应用
图片的应用原则及方法
逻辑图示应用方法
分析：领导者超强说服力商务做什么？
分析：超强说服力商务内训哪些步骤很重要？
分析：超强说服力商务培训哪个环节很重要？
模块七：
用图表说话 图表应用原则与方法
图表动画应用
创新图表设计
分析：企业如何贯彻超强说服力商务全过程？
分析：超强说服力商务培训，我们做对过什么？
案例：海尔集团超强说服力商务咨询方案案例研究
模块八：
耳目一新的动画设计 动画属性详解
逐项显示演示内容
重点强调演示内容
情境还原演示内容
电视艺术动画设计
讨论：企业超强说服力商务的八面金刚
案例：一次失败的超强说服力商务培训案例
分组：如何打通企业超强说服力商务的任督二脉？
模块九：
多媒体巧应用 音频应用原则与方法
视频应用原则与方法
FLASH应用方法
超强说服力商务培训总结
an";ca:l(Kq0� ter-spacing:.75pt'>时间兵法三十六计
2. 业务谈判中的时间筹码应用
3. 采购谈判中的时间筹码应用
4. 管理谈判中的时间筹码应用
分享：策略性商务谈判培训的新金科玉律！
策略性商务谈判深度剖析:疑难问题与解决对策
策略性商务谈判内训解决之道:案例延伸与对策分析
第十一讲 谈判三要素之权势筹码
(一）理论与技术
1. 权势作为第三筹码的意义
2. 权势筹码的使用时机
3. 创造权势筹码的技巧
分享：策略性商务谈判内训的三种武器
策略性商务谈判实战密码:策略?技巧?案例
策略性商务谈判培训的知识、方法、工具与案例大全
第十二讲 谈判三要素之权势筹码
(二）实务应用
1. 处理顾客抱怨中的应用
2. 现场案例解析
分享：策略性商务谈判的24字方针
分享：企业策略性商务谈判的“三驾马车”
策略性商务谈判讲师百宝箱：相关成功案例精选
策略性商务谈判培训总结
备注：策略性商务谈判培训为企业及员工提供策略性商务谈判培训诊断咨询项目。包括策略性商务谈判公开课、策略性商务谈判内训、策略性商务谈判讲师外派、策略性商务谈判调研与咨询等最完备的一揽子的策略性商务谈判解决方案。老师的策略性商务谈判课程大纲可根据客户需求量身定制！
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