成功者的效能培训
成功者的效能培训
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成功者的效能培训方面的培训讲师哪里找？
国内最知名的成功者的效能培训师是哪位？
欢迎进入著名成功者的效能培训专家老师课程《成功者的效能培训》！
培训时间：2天
培训地点：客户自定
培训对象：企业中高层管理者
课程推荐：
主要特点：详细阐述成功者的效能的操作精髓
案例指导：分析成功者的效能内训的经典个案
案例训练：掌握成功者的效能的技能提升方法
行动建议：成功者的效能培训的实战模拟练习
提升建议：引爆成功者的效能潜力的行动方案
培训背景：
? 识别今天自己正在经历的巨大变革
? 澄清这场变革对自己个人发展和事业生涯中的重大意义
? 重新定义个人发展和事业生涯中的重大目标
? 转变观念，把握正确的成功者心态
? 掌握管理自己的目标思路与方法
? 识别蕴藏在人与人差异中的巨大潜能，并使之化为双赢的资源
? 学会创造学习型人际关系的方法和与他人共赢的做事技能
? 设计自己开拓进取，蓄能更新的目标
培训大纲：
《成功者的效能培训》课程主内容概括：
第一章: 操之在我
? 我是谁？我该做什么？我该怎么做？
? 操之在我与受制于人
? 变是一种选择
? 永远把握选择，永远对我的选择负责
? 在选择中运用人的四大天赋
? 影响范围与关注范围(用我的影响范围改变我的关注范围）
? 成为转型人
分析：成功者的效能培训案例！
解析：成功者的效能内训案例!
案例：成功者的效能课程案例分析！
第二章：以终为始
? 任何结果都是两次创造：心理创造决定物理创造
? 什么是我们想要的“终极结果”？
? 创造我们的共同“远景”- 管理现在始于管理未来
? 选择生活的中心
? 我的人生使命写作练习
讨论：成功者的效能经典案例讨论!
分组：成功者的效能培训案例学习指南
分析：成功者的效能学习中的八大陷阱！
第三章: 要事第一
? 定义要事才能管理要事
? 时间管理的矩阵
? 对大事说YES对小事说NO
? 要事管理的六步法
互动：成功者的效能培训案例评估
分享：某集团成功者的效能培训案例
分享：哈佛经典成功者的效能案例分析示范
第四章: 双赢思维
? 双赢—个人与组织的共同出路
? 与人交往中的输赢概念
? 双赢是一种选择
? 双赢的四个方面
? 双赢的人(品格，勇气，理解，富足心态）
? 双赢关系 (信任与期待)
? 双赢操作协议
? 双赢体制
分享：企业成功者的效能培训三步走！
案例：联想(中国)公司的成功者的效能培训案例
讨论：明天的道路——企业如何做好成功者的效能？
第五章: 先听后讲
? 倾听在沟通中的作用
? 机会：拓展视野，转变观念，建立信任，把握主动，促进双赢
? 沟通的路障
? 同理心倾听技术与技巧
? 倾听的神奇效应
分享：成功者的效能培训四部曲！
分享：成功者的效能内训五步骤！
分享：企业成功者的效能六技巧！
分析：某药业集团所面临的成功者的效能难题！
第六章：合力作用
? 什么是合力? 合力是第三选择
? 珍惜差异
? 识别我们队伍中的差异，寻找我们的合力资源
? 创造第三方案 (1＋1>2）的操作模式
分析：领导者成功者的效能做什么？
分析：成功者的效能内训哪些步骤很重要？
分析：成功者的效能培训哪个环节很重要？
第七章：蓄能更新
? 四个方面的蓄能更新
? 身体(我们的组织应该有一个什么样的肌体？）
? 脑力(如何创造我们团队的智商？）
? 精神(什么是我们的共同关注的价值与共同追求？）
? 情感/人际关系(什么是我们人际互动的共同准则？）
成功者的效能培训总结
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