打造高绩效考核培训
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欢迎进入著名绩效考核培训专家老师课程《绩效考核培训》！
培训时间：2天
培训地点：客户自定
培训对象：企业中高层管理者
培训背景：
——欢迎进入著名企管专家老师《打造高绩效考核培训》课程您将学习到: 绩效管理是企业管理中的一个焦点，直接影响整个企业的管理水平和管理人员的管理意识和技能。优秀企业与平庸企业的分水岭之一就是其绩效管理水平的高低。
培训大纲：
《打造高绩效考核培训》课程主内容概括：
1.从目标管理谈起
2.经理人的五项基本工作
3.设定目标与「目标管理(MBO)」
4.目标管理的程序
5.目标管理与管理风格的关系
6.为员工设定目标
7.各种目标的相关定义
8.KRA与KPI
9.目标设定的结构化要件
10.设定目标的SMARTS原则
11.由目标管理到绩效管理
12.绩效管理循环模型
13.绩效管理的目的与本质
14.工作绩效指标的制订与考核
15.员工能力指标的制订与考核
16.高效的绩效评估做法
17.进行绩效评估的五大要件
18.绝对评估与相对评估
19.绩效问题的结构分析法
20.绩效面谈的程序与原则
21.绩效评估面谈的技巧
22.为员工订定个人发展计划
打造高绩效考核培训总结
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