最近总是有一些酒店行业的企业高管找陈馨贤女士就酒店的执行力进行培训，为了让广大的客户高管解决这一难题，陈馨贤女士针对于这一问题做了一个培训课题，欢迎进入卓冠祺企业管理咨询公司陈馨贤女士关于的酒店行业执行力管理咨询项目！
首席咨询师：陈馨贤
公司名称：卓冠祺企业管理咨询公司
卓冠祺公司酒店行业执行力管理咨询特点：
专业聚焦，持续改进
独创模式，务实风格
独有工具，丰富经验
量身定制，方案落地
卓冠祺机构由来自国内外顶尖咨询机构的合伙人、国内著名管理研究机构的学者以及企业经理人组成，“三合一”的人才结构决定了卓冠祺集团酒店行业执行力管理咨询的专业性、实战性、系统性。依托卓冠祺管理咨询集团的强大支持，卓冠祺集团董事长陈馨贤女士提出“中层执行力培训-酒店行业执行力管理咨询培训”的课程，为客户提供的不再是单薄的咨询报告，而是从方案设计、到员工培训、到长期顾问的“体系服务”！
卓冠祺机构酒店行业执行力管理咨询主要为客户解决的问题:
1.企业没有规范的酒店行业执行力管理体系;
2.企业酒店行业执行力管理不能够有效支撑企业战略发展的需要，不能满足企业日常运营对人力资源的需求;
3.干部和职工收入挺高，但工作积极性却不高;
4.各岗位招聘选拔不成体系，用人效果不佳;
5. 培训管理随意性强，缺乏目的性、系统性、长期性;
卓冠祺机构中层执行力培训-酒店行业执行力管理咨询培训主要服务的内容：
一、 执行力缺失的反思
战略为伺会与绩效相背离
什么是战略
战略相同。为何绩效不同
只有战略是不行的
执行力就是竞争力
什么是执行力
没有执行力，就没有核心竞争力
世界著名企业的执行观
执行与战略的关系
理想与现实之间的鸿沟
没有失败的战略，只有失败的执行
执行与战略的结合
今日中国。执行更重要
透视国人舶执行力现状
对执行的偏差缺乏敏感性
不注重细节。不追求完美
不能做到在其位谋其职
著名企业家淡执行力
杰克·韦尔奇：执行力就是消灭妨碍执行的官僚文化
柳传志：执行力就是任用一些能够执行的人
中层执行力培训-酒店行业执行力管理咨询培训总结，更多关于中层管理，中层团队建设，中层执行力的课程尽在中层培训网http://www.zcguanlipeixun.com学习。
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