培训时间：2天
培训地点：客户自定
培训讲师：陈馨贤
培训对象：企业中高层管理者
培训背景：公共部门人力资源管理改革培训课程，此培训使学员们领悟到：
梳理和总结我国干部人事制度改革与发展的历程;从宏观层面、方法论角度论述我国公共部门人事制度后续改革的路径;对我国公共部门人力资源管理若干环节的制度优化提出对策建议;分别论述我国公共部门人力资源管理体系两大人事制度的深化改革与发展，即公务员制度的再发展与事业单位人事制度的深化改革;整合性介绍当今国外若干国家公务员制度改革与新发展情况，并从中提炼出对我国公务员制度建设的启示。
培训大纲：人力资源管理—公共部门人力资源管理改革培训课程主要内容概括：
第1讲 导论
1.1 公共部门人力资源管理概论
1.2 我国人事制度的改革与发展
第2讲 深化改革的路径
2.1 实现制度型式转变
2.2 强化三大激活机制
2.3 借鉴外部先进因素
第3讲 主干制度的建设
3.1 职位分类体系的建构
3.2 素质框架的应用
3.3 绩效评估的完善
3.4 报酬制度的改革
第4讲人力资源管理—公共部门人力资源管理改革培训课程之公务员制度的发展
4.1 从《暂行条例》到《公务员法》
4.2 现行公务员制度的问题
4.3 公务员制度再发展路径
第5讲 事业单位人事制度改革
5.1 事业单位体制改革
5.2 事业单位人事制度改革
5.3 从大一统走向多元化
5.4 建构人力资源管理模式
第6讲 国外公务员制度新发展及其启示
6.1 美国公务员制度的改革与转型
6.2 英国公务员制度的新发展
6.3 澳大利亚公务员制度的发展
6.4 加拿大公务员制度的新发展
6.5 对我国公务员制度建设的启示
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