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从女博士精神失常看“EQ情绪与压力管控培训“

2014-1-7
相亲受挫人工授精 女博士怀孕精神失常
----EQ情绪与压力管控培训

这是一个令人扼腕的悲剧:九龙坡区的老杨视女儿为掌上明珠,在老伴去世后含辛茹苦将女儿培养成了一名医学博士,可女儿在生活上却像个小孩,与人打交道吃力、紧张。在感情上受挫后,她从此对异性关上了心扉。去年7月,在大学任教的她突然失踪,一年之后,当老父在街头找到她时,她“神秘”怀孕还精神失常……
“是我害了女儿啊!”“我一直专注于她的学习,却很少教育她如何与人相处、沟通。”前日,杨光中将刚生下孩子的女儿从精神病院接回家,悔恨交加地讲述了自己的遭遇。
“她曾是我们的骄傲。”杨光中说,2007年7月,30岁的杨果博士毕业后,被江西作为重点人才引进,进入江西某大学任教。在读博和在大学任教期间,她撰写的学术论文多次获奖。“正当女儿事业有成时,她却突然失踪了。”杨光中赶到学校后,学校有关负责人递给他一封女儿打印的的辞职信,大意是说因不喜欢学校工作,申请辞职。学校也正四处找她。在学校相关人员陪同下,杨光中在南昌将女儿可能去的地方找了一遍,可能接触的人都问了一遍,但杨果像人间蒸发一样,杳无音讯。转眼女儿失踪已1年了,为了寻找女儿,杨光中花光了10多万元积蓄。
今年6月28日,正准备到北京寻找女儿的杨光中,突然接到渝中区公安分局两路口派出所民警打来的电话,民警告诉杨光中,在两路口街边有个怀孕的流浪女与杨果相似。杨光中急忙赶到两路口,见到女儿时他如遭电击:女儿大着肚子蓬头垢面,面部浮肿眼神呆滞,正费劲地低头捡地上的饼干……更令杨光中伤心的是,曾经乖巧伶俐的女儿,竟不认识他了。两路口派出所民警翻看了女子随身携带的资料,经调查核实,确定怀孕流浪女子就是杨光中失踪的女儿杨果。经医生诊断,杨果精神上出了问题,她的身体很虚弱,如不及时就医,有生命危险。在医护人员精心呵护下,杨果病情有所好转。经检查,她腹中的孩子发育正常。7月23日,杨果转院到九龙坡第二人民医院,生下了一个健康男婴。签于杨果的病情好转,前日,杨光中将女儿和孩子接回家休养。
在杨果的旅行箱里,杨光中找到女儿停机的手机、日记等,这些还原了杨果失踪1年中的生活。
原来,杨果2007年到江西某大学任教后,因没交男友过于孤单,她进入一个博士群,常和里面的群友交流。这个群里大多是高学历的女博士,大家除了学术交流外,谈得最多的是感情话题,很多群友以过来人的身份向新进群的群友介绍经验:现在男人没几个好人,许多都是三低人群(学历低、人品低、薪水低),与其委屈跟着他们,不如自己带孩子潇洒地过。
众多证据表明,当时杨果被这种论调蛊惑了,在她的日记本上写有这样一句话:一丈之内才是丈夫,但孩子却是自己身上掉下来的肉,与其选老公,不如选孩子。
2012年6月的一天,博士群里一个群友在群里发了一个网址,这是深圳某生殖服务公司的网址,说是可以为想要当母亲的人提供试管婴儿服务。杨果当天就打电话过去咨询了,随后到深圳进行了考察。此后不久她卖了房子,与学校和父亲断了联系。
杨果称,回国后,她才意识到未婚妈妈不好当。她不敢回家,怕父亲让她打胎,因此在离家不远的地方找宾馆住下。可能是担心孩子生下来需要钱,她曾又去重庆几家医药公司应聘,每次都是顺利上岗,但因妊娠反应厉害又被辞退。
据了解,由于缺少亲人关照,杨果生活不规律,怀孕期间出现了流产先兆。由于她从学校出走时,医保什么都没带走,她又不愿大着肚子回去取,因此便住进了一家昂贵的私立医院保胎。一个月后,她的存款所剩无几。
经济和心理上的压力,最终让她崩溃了。今年6月,精神失常的杨果终于成了两路口街头的流浪女。“她在重庆流浪数月,家在咫尺也没回。”说起这些,杨光中又忍不住掉泪:“这个傻孩子,你不相信其他男人,怎么能不相信自己的老爸呢?”
女儿生活上像孩子 父亲自责疏忽教育
“她聪明能干,但在某些生活上却像个小孩,与人打交道吃力、紧张,现在想起来这真是一种悲哀!”昨日,提起女儿,杨光中陷入深深的自责中。
杨光中说,在他和老伴的严厉管教下,女儿一直以学业成绩为重,从上高中到读大学,可谓“两耳不闻窗外事”,老伴去世后,直到她考上研究生,他才突然间意识到女儿在情感上“不正常”,快30岁的人了,女儿一直没有交往男友的迹象。2005年3月的一天,杨果告诉父亲,她交了一个男友,对方是四川某机械公司项目经理邓某,也是博士。然而,就在杨果博士即将毕业时,一天杨果回到家扑到父亲怀里痛哭。她说,邓某骗了她两年,现在才告诉她他有妻室。她表示,谈恋爱很“累”,她将不再谈恋爱,不考虑结婚。
杨光中说,直到这时,他才看到自己教育的失败之处,女儿已成了一个难以与现实生活相融的“书呆子”。
反省对女儿的教育,老杨很悔恨:“我以前只关注她的学习,而疏忽她的成长,又没及时纠正和疏导她的一些偏激想法,我是一个不合格的父亲。”
不做“书呆子”,做一个IQ、EQ双高的企业中高层管理者!
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讲师:陈馨贤(卓冠祺企业管理咨询讲师团资深讲师)
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培训时间:2天
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培训对象:企业中高层管理者
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主要特点:详细阐述EQ情绪与压力管控的操作精髓
案例指导:分析EQ情绪与压力管控内训的经典个案
案例训练:掌握EQ情绪与压力管控的技能提升方法
行动建议:EQ情绪与压力管控培训的实战模拟练习
提升建议:引爆EQ情绪与压力管控潜力的行动方案
培训背景:
1、培养情绪智慧,提升工作效率
2、树立积极主动的工作与人生心态
3、培养企业人员良好的心理素质
4、学会自我调节情绪和缓解心理压力的方法

培训大纲:
陈馨贤老师的《EQ情绪与压力管控培训》课程主内容概括:
第一模块 自我情绪认知
高IQ高EQ→高成就,高IQ低EQ→低成就,
低IQ高EQ→高成就,低IQ低EQ→低成就

一、情绪与我们有什么关系
关于猴子的心理实验
实验结果:
美国生理学家艾尔马——情绪生理实验

二、情商概念
1、“情绪”与“情绪智能”(EQ)的定义
(1)情绪是什么?
(2)“情绪智能”(EQ)是什么?
(3)情绪管理对于人生的意义
2、用新的角度去看情绪对人的作用
(1)情绪是生命不可分割的一部分
(2)情绪绝对诚实可靠和正确
(3)情绪从来都不是问题
(4)情绪是教我们在事情中该有学习
(5)情绪应该为我们服务,而不应成为我们的主人。
(6)情绪是经验记忆的必须部分。
(7)情绪就是我们的能力
3、情绪的真正来源
(1)情绪不是源自外界的人事物
(2)信念、价值观、规则
(3)情绪的来源
4、对情绪的错误概念:
不少人错误地认为认为:
(1)情绪是与生俱来的
(2)情绪是无可奈何
(3)“不要把情绪带回家”
(4)情绪的原因是外界的人、事、物
(5)情绪有好坏之分
(6)不好的情绪,只有这两个方法处理:忍、发
(7)情绪控制人生
(8)事情与情绪牢不可分
哭泣其实不是情绪
不开心并不是情绪
5、情绪管理的各种方法与模式
处理本人情绪
传统上处理自己的情绪只有三种途径:
(1)忍:忍藏在心里;
(2)发:发泄出来;
(3)逃:使自己忙碌不去想起有关的事情。
NLP治标的技巧四类:
(1)消除 (2)化淡
(3)运用 (4)配合
NLP治本的技巧三类:
(1)改变本人信念价值观和规条
(2)处理涉及本人的身份层次的问题
(3)提升本人的思维处理能力
传统处理他人的情绪的方式:
(1)交换型 (2)惩罚型
(3)冷漠型 (4)说教型
怎样才算拥有足够的情绪管理能力?
(1)自觉力 (2)理解力
(3)运用力 (4)摆脱力
6、 情绪的“钟摆效应”
7、负面情绪的正面价值和意义
愤怒、痛苦、焦虑/紧张、困难、恐惧、失望、悲伤、惭愧/
内疚/遗憾、妒忌、憎恨
8、从认识到管制
分析:EQ情绪与压力管控培训案例!
解析:EQ情绪与压力管控内训案例!
案例:EQ情绪与压力管控课程案例分析!

第二模块 EQ提高与演练

一 、有效的EQ管理情绪的技巧
1、EQ处理他人情绪的四步技巧
2、现场抽离法
3、处理焦虑的四步技巧
4、处理困难的技巧
5、迅速消除愤怒的技巧
6、瞬间突破情绪困境法
二、合理情绪治疗(RET)
沟通分析训练(TA)
同理心训练(empathy)
压力调适与情绪发泄演练
讨论:EQ情绪与压力管控经典案例讨论!
分组:EQ情绪与压力管控培训案例学习指南
分析:EQ情绪与压力管控学习中的八大陷阱!

第三模块 了解压力
现代人的生存现状
中国十大职业压力排行
海霞与5个闹钟
一、压力的定义
1、压力是环境要求你作出选择或改变时的个人感受
2、压力是对未知事件悲观解释的结果
3、压力是持续不断的精力消耗——心理衰竭
4、压力是面临威胁时的本能反应

二、压力存在的意义
1、压力给生活带来乐趣
感觉剥夺实验、为什么我们有时候会主动寻求刺激?
2、环境压力促进人类发展《蝴蝶的启示》

三、压力的心理模型
1、压力是个人对环境事件意义的评价结果
2、压力与个体差异
3、压力的结果既可以是正面的,也可以是负面的,取决于个人能否成功应对

四、压力的机体反应过程
1、老虎来啦!——“斗争-逃避”反应
2、老虎是什么?——现代社会中的“斗争-逃避”反应

五、压力的特性
1、积极压力与消极压力
2、压力有累积效应
3、压力影响工作绩效
4、压力与控制力

六、压力对个人的影响
1、压力与身体健康
2、压力与心理状态
3、压力与社会适应
4、压力与家庭关系
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第四模块 构建压力管理系统
一、了解压力源
(一)压力来源于工作本身
1、个人能力和个性与工作要求不匹配
能力与工作要求不匹配个性与工作要求不匹配
2、角色模糊:要求不明确
我的工作职责是什么?我的工作对于公司整体目标的意义在哪里
我应该达到什么样的工作目标、我应该如何与相关部门配合
3、角色冲突:相互冲突的工作要求
时间上的冲突、职能上的冲突、多重领导,要求不一致
4、工作超负荷或负荷不足
质量或数量超载、工作不饱和,工作要求低
5、缺少有关绩效的反馈信息
我做的事情是否正确、我的工作结果如何、哪些方面需要改进
6、工作责任
对组织的责任、对他人的责任
7、工作中的控制感
对工作内容的预测能力、授权水平、控制能力
(二)压力来源于工作中的人际关系
1、人际关系紧张
与同事关系紧张、不能处理好与客户的关系
2、上下级关系
适应上级的领导风格、有效管理下属
(三)压力来源于职业发展前景
个人职业发展、工作保障、晋升条件、职业生涯
(四)压力来源于工作环境
1、企业文化:强权、权力斗争、领导不能容忍失败、惩罚为主的管理制度
2、组织结构:部门结构调整频繁人事变动
3、物理环境:光线,温度,噪音,空间,办公家具……

二、评估压力水平
(一)了解自己的压力水平
(二)熟悉压力预警信号
生理信号、情绪信号、精神信号、行为信号
(三)建立健康新概念
(四)构建科学的压力预警系统

三、分析个体的压力反应机制
(一)压力应对方式
1、问题指向性应对与情绪调节性应对
2、积极应对与消极应对
3、心理防御机制
(二)个性与压力反应

四、建设压力管理的资源
1、积极心态
2、理性思维
3、情绪管理能力
4、解决问题的能力
5、双赢思维——建立良好的人际关系
6、社会支持系统
7、自我调整能力

五、压力管理的实现途径
调整心态
学习知识
提高掌握技能
善于利用外部资源

EQ情绪与压力管控培训总结
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