管理技能_领导者特质与胜任力培训

课程收益：
提升中国市场领导者的胜任能力
学习胜任能力的概念
达成领导者胜任的有效方法
培训大纲：
陈馨贤老师的《管理技能 领导者特质与胜任力培训》课程内容如下：
一、领导者的特质
  领导者的特质是什么？
  什么样的人可以是领导者？
  优秀领导者的要素及基本特征
  领导者与管理者的区别 
分析：领导者特质与胜任力培训案例！
解析：领导者特质与胜任力内训案例!
案例：领导者特质与胜任力课程案例分析

二、中国市场领导者面临的挑战
  当今领导者所面临的挑战。
 从全球的角度看
 从人力资源管理的角度看
 从中国的市场看
 员工需要的工作环境
  未来变化对领导者的特别需求
 组织的管理变化
 员工的需求变化
 业务发展的变化 
讨论：领导者特质与胜任力经典案例讨论!
分组：领导者特质与胜任力培训案例学习指南
分析：领导者特质与胜任力学习中的八大陷阱！
三、胜任能力的概念
  什么是胜任能力
  胜任能力包含的内容
  胜任能力模型的形式
  胜任能力的评价方式
 专业胜任能力的内容及评价方式
 心理胜任能力的内容及评方式
 岗位工作胜任能力的内容及评介方式
互动：领导者特质与胜任力培训案例评估
分享：某集团领导者特质与胜任力培训案例
分享：哈佛经典领导者特质与胜任力案例分析示范
四、中国市场领导者的胜任能力
  描绘远景
  变革能力
  激励能力
  员工培养
  道德行为 
分享：企业领导者特质与胜任力培训三步走！
案例：联想(中国)公司的领导者特质与胜任力培训案例
讨论：明天的道路——企业如何做好领导者特质与胜任力？
五、达成领导者胜任的有效方法
  战略决策方面
  设立有效的工作目标方面
  授权方面
  激励员工方面
  怎样做承诺
  培养员工方面
分享：领导者特质与胜任力培训四部曲！
分享：领导者特质与胜任力内训五步骤！
分享：企业领导者特质与胜任力六技巧！
分析：某药业集团所面临的领导者特质与胜任力难题！

管理技能 领导者特质与胜任力培训总结
备注：管理技能 领导者特质与胜任力培训为领导者特质与胜任力培训诊断咨询领导者特质与胜任力公开课本领导者特质与胜任力内训、领导者特质与胜任力讲师外派、领导者特质与胜任力调研与咨询等最完备的一揽子的领导者特质与胜任力陈馨贤老师任领导者特质与胜任力程大纲根据客户求量身定制！更多管理类课程尽在：http://www.zcguanlipeixun.com

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