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首席咨询师：陈馨贤
卓冠祺管理咨询发展管理咨询特点：
专业聚焦，持续改进
独创模式，务实风格
独有工具，丰富经验
量身定制，方案落地
中层管理培训 房产领导力发展管理咨询卓冠祺管理咨询由来自国内外顶尖咨询机构的合伙人、国内著名管理研究机构的学者以及企业经理人组成，“三合一”的人才结构决定了卓冠祺集团房产领导力发展管理咨询的专业性、实战性、系统性。依托卓冠祺管理咨询集团的强大支持，陈馨贤女士提出“房产领导力发展管理咨询体系服务”的理念，为客户提供的不再是单薄的咨询报告，而是从方案设计、到员工培训、到长期顾问的“体系服务”！
卓冠祺管理咨询房产领导力发展管理咨询主要为客户解决的问题:
1.侧重于管理者领导能力的修炼;
2.提升管理者影响下属行为的能力;
3.为中高层主管提升优质领导与贯彻管理能力.
卓冠祺管理咨询房产领导力发展管理咨询主要服务的内容：
一、 房产领导力发展概论篇
1.什么是房产领导力发展？
2.房产领导力发展有何作用？
3.房产领导力发展有何特点？
4.委托代理理论概述
5.人力资本理论概述
6.现代企业为什么需要实施房产领导力发展？
二、 中层管理培训 房产领导力发展管理咨询房产领导力发展方案操作篇
1.房产领导力发展的法规体系
2.公司如何制定房产领导力发展管理规定？
3.公司如何考核和管理各房产领导力发展对象？
4.房产领导力发展方案的审批
5.房产领导力发展合同
6.股权转让
7.章程修改
8.工商手续办理
三、 房产领导力发展方案有效的运行机制
1.财务管理规范
2.信息披露办法
3.完善公司治理
4.老板角色的转变
四、 国有控股企业的房产领导力发展
1.我国国有资产的管理体制
2.国有控股企业实施房产领导力发展的意义及其特殊性
3.国有控股企业房产领导力发展有关法律法规的特别要求
五、 员工持股计划
1.员工持股计划的多种理解
2.员工持股计划简介
六、 管理层收购
1.管理层收购的内涵与发展现状
2.中外管理层收购的比较及借鉴
3.管理层收购的前提条件和设计要点
4.管理层收购的定价问题
5.管理层收购的融资问题
七、 房产领导力发展典型案例分析与点评
1.业绩奖励型限制性股票激励计划：
2.折扣购股型限制性股票激励计划：
3.股票期权激励计划
4.股票增值权激励计划
5.员工持股计划
中层管理培训 房产领导力发展管理咨询总结，更多关于中层管理技能，管理技巧方面的知识尽在中层培训网：http://www.zcguanlipeixun.com
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