|
讲师：陈馨贤
培训时间：2天
培训地点：客户自定
培训对象：企业中高层管理者
课程推荐：
主要特点：详细阐述最佳有效沟通法则的操作精髓
案例指导：分析最佳有效沟通法则内训的经典个案
案例训练：掌握最佳有效沟通法则的技能提升方法
行动建议：中层高效沟通培训-最佳有效沟通法则培训的实战模拟练习
提升建议：引爆最佳有效沟通法则潜力的行动方案
培训背景：
1、洞悉生活与工作中的沟通障碍，释放被困的心灵;
2、掌握弧线思维模式及深度沟通的四大原则;
3、掌握“三端论”思维模式及深度沟通的听、说技能;
培训大纲：
陈馨贤老师的《中层高效沟通培训-最佳有效沟通法则培训》课程主内容概括：
一、高效沟通模型分析
1. 沟通效能观念沟通、课程导入
2. 高效沟通模型分析
3. 影响编码的4大因素
4. 影响译码的4大因素
5. 正确的反馈技术
分析：最佳有效沟通法则培训案例！
解析：最佳有效沟通法则内训案例!
案例：最佳有效沟通法则课程案例分析！
四、会议沟通技能
１、会前做好三件事：明确目标、充分准备、订好议程
２、会场管控四种人：罗嗦者、控制者、跑题者、沉默者
３、会后追踪三件事：决议、督办、反馈
实践运用：偏好效应——屡战屡败与人际冲突
中层高效沟通培训-最佳有效沟通法则培训总结，更多关于高效沟通类的课程尽在中层培训网：http://www.zcguanlipeixun.com学习。
相关精彩内容：
中层培训网_沟通艺术与关系协调培训：http://www.zcguanlipeixun.com/150159.htm
中层培训网－高效沟通技巧培训：http://www.zcguanlipeixun.com/145103.htm
|