【课程对象】企业领导、中层以上干部
【课程讲师】陈馨贤
【课程特色】
1、课程内容设计以企业品牌提升为导向，通过导入全新企业文化理念，系统规划企业战略定位。
2、授课生动、富哲理性，逻辑结构清晰。
【课程收获】
“观念决定行为”，企业文化是企业管理的灵魂所在，是制定企业战略、寻求企业突破的根本，通过对文化的理念、行为、物质等三个层面的深度剖析，分析企业文化的本质，为企业战略的定位和员工观念创新、提升团队凝聚力提供系统参考。
课程大纲：管理技能培训 企业战略规划培训课程课纲主要内容简介：
一、概论
问题一：什么叫企业战略？能不能用自己的语言描述出来？
思考、提问、回答
讲 解：企业战略的定义、核心条件、本质、重要性、特征、层次
战略名词(以减肥作一形象的举例0
★战略管理过程变化表、元素
★战略变革的模式
二、战略分析
问题二：你的企业进行过战略分析吗？怎样进行战略分析？
思考、提问、回答
讲 解：企业宏观环境分析
★行业及竞争对手分析、企业资源分析、企业能力分析
企业核心竞争力
SWOT分析
三、管理技能培训 企业战略规划培训课程之战略选择
问题三：你的企业战略制定过程是怎样的？
思考、提问、回答
讲 解：企业目标的制定
五种基本竞争战略
企业成长战略选择
四、战略实施
问题四：贵公司实施目标管理吗？贵公司如何实施目标管理？
思考、提问、回答
讲 解：组织架构与设计
集权与分权
战略实施与领导
滚动式目标管理与绩效考核
五、 案例讨论
讲 解：SWOT分的实例
学员分组做公司SWOT分析
分析、讨论、分组发表
管理技能培训 企业战略规划培训课程总结。有关管理技能培训，企业管理咨询，职业化培训，礼仪素养培训，等文章进入：http://www.zcguanlipeixun.com网站学习。
相关文章推荐阅读：
中层培训网_领导力与企业有效管理培训：http://www.zcguanlipeixun.com/149839.htm
|