培训时间：2-3天
培训讲师：蒋东青
培训地点：客户自定
培训对象：企业中高层管理者
课程推荐：
主要特点：详细阐述企业文化战略的操作精髓
案例指导：分析企业文化战略内训的经典个案
案例训练：掌握企业文化战略的技能提升方法
行动建议：内训师培训 企业文化战略培训课程的实战模拟练习
提升建议：引爆企业文化战略潜力的行动方案
培训背景：
1. 帮助学员拓展思维，开阔视野，转换心智模式，提升综合能力与素质水平;
2. 帮助学员系统了解企业文化战略理论知识，科学认知企业文化战略的本质与规律，从内心深处切实体验到文化的力量;
3. 帮助学员深入掌握企业文化战略建设与管理的工具、模型与方法，学会在具体工作中有效实践与转化;
培训大纲：蒋东青老师的《内训师培训 企业文化战略培训课程》课程主内容概括
一、企业文化战略的概念
1、企业文化战略的结构与内涵
2、企业文化战略的形成与发展
3、企业文化战略的作用
4、企业文化战略的要素
5、企业文化战略的分析与诊断
分析：企业文化战略培训案例！
解析：企业文化战略内训案例!
案例：企业文化战略课程案例分析！
二、企业文化战略建设与企业发展战略的关系
1、企业文化战略建设与企业文化战略
2、企业文化战略精神层(观念）的分析与诊断
3、企业文化战略制度层(行为）的分析与诊断
4、企业文化战略物质层的分析与诊断
5、企业文化战略建设的常见误区
讨论：企业文化战略经典案例讨论!
分组：企业文化战略培训案例学习指南
分析：企业文化战略学习中的八大陷阱！
三、诚信领导与诚信企业文化战略
1、蒋东青论诚信领导
2、诚信做人重于诚信经商
3、学习修炼提升诚信能力
4、诚信文化造就诚信领导
5、重塑企业形象/弘扬企业精神
6、加大塑造力度/突出诚信形象
7、改革发展目标/定位诚信企业
8、提高经营水平/迎接入世挑战
9、创建学习型企业/实现跨越式发展
10、运用企业诚信文化/统领公司一切工作
互动：内训师培训 企业文化战略培训课程案例评估
分享：某集团企业文化战略培训案例
分享：哈佛经典企业文化战略案例分析示范
四、企业文化战略：永久的“团队凝聚剂”
1、做能创新的“火车头”
2、创新让团队永葆活力
3、和谐成就高效团队
4、妥善处理团队冲突
5、信任是高效的第一步
内训师培训 企业文化战略培训课程总结。关于企业的文化建设是内训师培训课程中的一项深究的课程。关于企业文化建设培训的课程课纲文章：http://www.zcguanlipeixun.com网站学习。
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